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El reto de absorber más planta hotelera Febrero 2, 2009

Posted by masquehoteles in General, Hoteles.
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Si bien se prevé que el desarrollo de nuevos hoteles en Madrid y Barcelona continúe a lo largo de este año y del que viene, algunos proyectos podrían ser pospuestos o cancelados a causa de la actual crisis económica. La nueva oferta tendrá un impacto negativo en ocupación y en precio medio a corto y medio plazo en ambas ciudades.

Así lo recoge el estudio City Review, elaborado por Christie+Co y que incorpora los resultados operativos hoteleros proporcionados por STR Global. Ha contado además con la participación del Gremi d’Hotels de Barcelona y de la Asociación de Hoteles de Madrid.

El informe pone en tela de juicio la capacidad de estas ciudades para absorber la nueva oferta proyectada en 2009 y 2010. Estima que Barcelona tendrá que absorber 2.519 nuevas habitaciones este año, repartidas en 20 hoteles, entre los que destacan los de Mandarin Oriental y W. Madrid, por su parte, espera sumar 600 nuevas estancias, o lo que es lo mismo, nueve hoteles, entre los que se encuentran uno de Selenza y cuatro de Quo.

El informe pone en tela de juicio la capacidad de estas ciudades para absorber la nueva oferta proyectada en 2009 y 2010. Estima que Barcelona tendrá que absorber 2.519 nuevas habitaciones este año, repartidas en 20 hoteles, entre los que destacan los de Mandarin Oriental y W. Madrid, por su parte, espera sumar 600 nuevas estancias, o lo que es lo mismo, nueve hoteles, entre los que se encuentran uno de Selenza y cuatro de Quo.

 

Dos ciudades muy distintas

Desde Christie+Co afirman que Madrid y Barcelona, “las ciudades más dinámicas de España”, tienen perfiles completamente distintos. “La capital española es el centro político y financiero del país, acoge numerosas empresas tecnológicas y farmacéuticas, y cuenta con Ifema –fuente importante de turistas de convenciones-. Barcelona ha desarrollado un fuerte perfil internacional, cuenta con una fuente sustancial de llegadas de cruceros -superando los dos millones de pasajeros en 2008-, y se ha posicionado como uno de los destinos preferidos por el turismo de ocio y el de convenciones y reuniones”, apuntan.

El estudio City Review revela que durante los últimos cuatro años, las pernoctaciones en Madrid y Barcelona han registrado unas tasas de incremento anual del 10,3% y del 8%, respectivamente. En este sentido, mientras Madrid sostiene una fuerte dependencia del mercado doméstico, Barcelona mantiene una alta proporción de visitantes extranjeros. “Esta situación se debe al resultado de numerosas iniciativas de marketing de las autoridades locales, que han posicionado a Barcelona como uno de los destinos para estancias cortas preferidos en Europa”, explican las mismas fuentes.

No obstante, según datos de STR Global, esta tendencia cambió en el último ejercicio, dada la actual coyuntura económica. De esta forma, la cifra de ingresos por habitación disponible en Madrid registró al cierre de 2008 un descenso del 4,6%, debido a una caída del 7% de la ocupación hotelera. En Barcelona, la cifra de ingresos por habitación disponible descendió el 8,9%, con una caída del 7,9% en la ocupación.

Y es que a pesar de las diferencias, ambos destinos también presentan semejanzas. Así por ejemplo, en los dos casos, la oferta se enmarca principalmente en el segmento de las 3 y 4 estrellas, lo que representa el 75% de las habitaciones disponibles. A diciembre de 2008, Madrid tenía 359 establecimientos con más de 42.300 habitaciones, hecho que significa un incremento del 3,2% respecto a 2007. Barcelona dispone de 309 alojamientos con más de 29.000 unidades, es decir, un 5,1% más que en el año anterior.

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Las transacciones de activos hoteleros caen casi un 50% Diciembre 23, 2008

Posted by masquehoteles in Hoteles.
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El número de transacciones hoteleras registrado en España entre enero y noviembre de 2008 por CB Richard Ellis han ascendido a 49, valoradas en 795 millones de euros, lo que supone una disminución de casi el 50% con respecto al 2007, año en el que se registraron 91 transacciones por 1.400 millones.
Esta disminución ha venido motivada por un lado, por el difícil acceso a la financiación y, por otro, por el desajuste entre la oferta y la demanda. Los propietarios no quieren bajar los precios de sus activos, mientras que los inversores buscan precios que garanticen una cobertura de riesgos suficiente y una rentabilidad razonable a corto plazo.
No obstante, a pesar de esta situación, se prevé que para el próximo año se generen nuevas oportunidades derivadas de propietarios con necesidad de liquidez, que necesitan capital y que están poniendo a la venta activos que en períodos anteriores no habían estado disponibles.
Según afirma Jorge Ruiz, director nacional de Hoteles de Richard Ellis, “en 2009 experimentaremos un mayor ajuste en el mercado de inversión hotelero”. Aunque también considera que “la incertidumbre en los mercados financieros y la sobreoferta de plazas en determinadas ciudades ocasionarán oportunidades para aquellos inversores en posiciones de liquidez”.
De invertir a vender
En este contexto, muchas promotoras inmobiliarias han cambiado su rol, pasando de invertir en hoteles a vender activos para recuperar liquidez. Desde CB Richard Ellis prevén que esta tendencia continuará a corto y medio plazo. El papel protagonista en la demanda lo asumen ahora otros grupos, como fondos soberanos, inversores privados o fondos de inversión institucionales y algunos fondos específicos del sector hotelero.
Los precios, a la baja
Asimismo, cabe destacar el comportamiento a la baja de los precios que se viene produciendo ante un escenario en el que la oferta sigue creciendo y el número de visitantes se mantiene estable, lo que provoca que muchas cadenas tengan que ofrecer precios más atractivos a sus clientes.

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